Ledarskapskurs med Elin Hartelius
Ledarskapskurs med Elin Hartelius
Information
Information om kursen
Att vara ledare och chef handlar om att balansera flera ansvarsområden – att fatta beslut, bygga relationer och inspirera ditt team. Den här kursen är skapad för att vara din pålitliga följeslagare i din ledarskapsresa. Tillsammans kommer vi att utforska de viktigaste aspekterna av framgångsrikt ledarskap, och ge dig verktyg för att skapa en positiv arbetsmiljö och leda ditt team mot gemensamma mål.
Vi kommer att fokusera på din roll som chef, genom att reflektera över vad det innebär att vara ledare i just din organisation och hur du vill uppfattas som chef. Du får konkreta verktyg för att förstå och använda motivationsteorier som Self Determination Theory (SDT) för att främja hög kvalitet på medarbetarnas motivation.
Kursen täcker även hur du som ledare kan utveckla dig själv och andra, skapa förutsättningar för goda prestationer och leda i olika situationer. Du får kunskap om kommunikativt ledarskap, hur du ger och tar emot feedback, samt hur du anpassar ditt ledarskap efter medarbetarens motivation och kompetens.
Genom praktiska insikter och beprövade strategier kommer du att lägga grunden för de färdigheter och den självkännedom som krävs för att bli en mer effektiv och inspirerande ledare.
Kursinnehåll
Jag som chef
- Vad innebär chefs-/ledaruppdraget i min organisation?
- Hur vill jag upplevas som chef?
- Vad innebär chefskapet i konkreta beteenden?
Mänsklig motivation
- Övergripande presentation av två viktiga delteorier i Self Determination Theory (SDT), den mest beforskade och använda motivationsteorin.
- Hur SDT konkret kan användas av ledare för att främja hög kvalitet på motivationen (med effekter som engagemang, proaktivitet, samarbetsvilja etc.) hos medarbetare.
Ledaruppdraget
- Leda sig själv – personlig utveckling och självinsikt.
- Att balansera “vad” och “hur” som ledare.
- Ledarens viktigaste huvuduppgifter och hur dessa skapar effekt i organisationen.
Ledarverktyg: Behovsstödjande struktur
- Vad menas med strukturerat ledarskap?
- Exempel på stödjande struktur.
- Skillnaden mellan struktur och kontroll – och varför det är av stor vikt att skilja på dessa.
- Skillnaden mellan att leda effektivt och att leda effektfullt.
Ledarverktyg: Kommunikation
- Kort om den mänskliga hjärnan och hur människor tolkar sin omgivning.
- Den gyllene nyckeln i all kommunikation – dialog.
- Kommunikationsverktyget “kommunikation i dialog”.
- Tips på hur du som ledare kan förbereda dig inför möten.
Ledarverktyg: Feedback
- Vad menas med feedback? Vilka olika sorters feedback finns och när ska du som ledare använda vad?
- Skillnaden mellan beröm och affirmationer och hur du kan använda affirmationer för att boosta dina medarbetare.
- Frågor att ställa dig innan du ger feedback.
- Exempel på samtalsfällor och hur dessa kan undvikas.
- Att dela sin upplevelse av något – hur kan du uttrycka dig för att feedbacken ska landa bra.
Svåra (modiga samtal)
- Feedback när något behöver förändras.
- Exempel på hur ramar och begränsningar kan kommuniceras i samtal.
- Frågor att reflektera över/diskutera med medarbetare som inte presterar.
Egen handlingsplan:
- Uppstart av personlig handlingsplan kopplat till ledarskap och planering vad som blir nästa steg.
Kursledare
Kursledare är Elin Hartelius, HR-expert på Wndy, med lång erfarenhet av att utbilda och coacha ledare inom arbetsmiljö. De senaste åren har hon specialiserat sig på att stödja snabbväxande organisationer i att bygga högpresterande team, med ett starkt fokus på den senaste forskningen inom områden som motivation, neurovetenskap och idrottspsykologi. I december 2024 släppte Elin boken Handbok för ledarhjältar, en praktisk guide för alla ledare som vill skapa engagemang och motivation på arbetsplatsen.
