Digitalt medarbetarsamtal – verktyg för chefer och medarbetare

Med Wndys verktyg för digitala medarbetarsamtal får du en tydlig struktur, frågor att följa och stöd genom hela processen – från förberedelse till uppföljning. Skapa engagerande samtal som stärker motivation, utveckling och samsyn mellan chef och medarbetare.

Skapa ett konto och upptäck våra verktyg.

Skapa värde genom effektiva medarbetarsamtal

Vill du ha engagerade och motiverade medarbetare som gör sitt bästa på jobbet? Ett genomtänkt medarbetarsamtal skapar förutsättningar för tydlig feedback, utveckling och gemensamma mål och kan stärka relationen mellan dig och dina medarbetare.

Med vårt verktyg får du en enkel process och en komplett mall som guidar dig genom hela samtalet med allt från förberedelser till enkel uppföljning.

Den inbyggda medarbetarsamtal-guiden är framtagen av HR-experter tillsammans med chefer och företagare. Den bygger på verkliga behov och erfarenheter, för att du ska få det bästa stödet i dina utvecklingssamtal med dina anställda.

Medarbetarsamtalet kretsar kring följande områden:

Avstämning av nuläge
Skapa mål och gå igenom måluppfyllnad
Diskutera prestation och övergripande utvärdering
Styrkor och utvecklingsområden
kompetensutveckling

Ett medarbetarsamtal sker i samspel mellan medarbetare och chef där vikten läggs vid att stämma av förutsättningar, skapa samsyn kring mål, dela feedback och diskutera utvecklingsmöjligheter.

Så fungerar verktyget – steg för steg

1. Lägg till företagsmål

Börja med att lägga till företagets övergripande mål. Det skapar en tydlig riktning för samtalet och gör det enklare att koppla varje medarbetares utveckling till organisationens strategi. Har du ej företagsmål går det bra att skapa medarbetarsamtal som jobbar mot individuella mål.

2. Skapa nytt samtal

Under fliken Medarbetarsamtal klickar du på Skapa nytt samtal. Här väljer du om ni ska diskutera företagsmål eller individuella mål. Du väljer medarbetare som ska bjudas in och en inbjudan skickas på e-post. Du kan välja att genomföra samtalet digitalt eller vid ett fysiskt möte.

3. Medarbetarens självskattning

Inför samtalet får medarbetaren möjlighet att reflektera över sina prestationer, mål och utvecklingsområden genom en självskattning. Detta underlag ger grunden för samtalet ni kommer att ha tillsammans och har gett dig värdefulla insikter inför din egen utvärdering. Använd självskattningen som ett stöd för att reflektera över medarbetarens förutsättningar, prestationer, styrkor och utvecklingsområden.

4. Avsluta samtalet

När samtalet är genomfört markerar verktyget alla steg som klara. Du kan därefter exportera en PDF-rapport och dela den med medarbetaren. Samtidigt sparas all information säkert i verktyget under medarbetarens profil och kan användas för framtida referenser.

Varför använda ett verktyg för medarbetarsamtal?

En tydlig mall för medarbetarsamtal gör det enklare att skapa struktur, trygghet och kontinuitet i dialogen mellan chef och medarbetare. Det hjälper er att:

Följa upp mål och prestationer.
Identifiera utvecklingsmöjligheter.
Se hur du kan hjälpa ditt team framåt.
Koppla personliga mål till företagets mål

Med rätt verktyg blir det enklare att hålla samtalen fokuserade, produktiva och inspirerande.

Ditt digitala verktyg till bättre medarbetarsamtal

Ett bra medarbetarsamtal handlar om mer än bara uppföljning – det är ett tillfälle att skapa engagemang, motivation och utveckling.
Med vårt medarbetarsamtal verktyg får du allt du behöver för att planera, genomföra och följa upp samtal som leder till verklig förändring.

Läs mer om medarbetarsamtal, utvecklingssamtal och lönesamtal. https://www.wndy.se/digitalt-verktyg-for-medarbetarsamtal/