Employer Branding-strategi: Attrahera och behåll rätt talanger

Kämpar ditt företag med att locka rätt kompetens? En effektiv employer branding-strategi stärker din konkurrenskraft bland talanger som betyder mest för din verksamhet. Med rätt approach skapar du ett arbetsgivarvarumärke som får talanger att söka sig till er och befintliga medarbetare att stanna längre.

Få hjälp med rätt strategi och struktur i ert arbete med Employer branding av en expert.

Innehållsförteckning

Vad är employer branding?
Fördelar med en stark employer branding-strategi
ARUBA-modellen för framgångsrik employer branding
Så utvecklar du en effektiv employer branding-strategi
Vanliga utmaningar vid employer branding
Wndys erbjudande inom employer branding
Vanliga frågor om employer branding

Vad är employer branding?

Employer branding handlar om att strategiskt bygga upp ditt arbetsgivarvarumärke för att stärka företagets position på arbetsmarknaden. Det omfattar alla aktiviteter som syftar till att skapa en positiv bild av din organisation som arbetsplats, både internt bland nuvarande anställda och externt bland potentiella kandidater.

Ett starkt arbetsgivarvarumärke vilar tungt på företagskulturen och hur nöjda medarbetarna är med sin anställning. Därför är hela medarbetarupplevelsen avgörande att fokusera på i din employer branding-strategi. Medarbetare som känner att de arbetar på en enastående arbetsplats blir naturliga ambassadörer som sprider ditt positiva rykte vidare.

Fördelar med en stark employer branding-strategi

En välplanerad employer branding-strategi ger företag betydande konkurrensfördelar:

Attraherar topptalanger – De bästa kandidaterna söker sig till företag med gott rykte
Minskar rekryteringskostnader – Ett starkt arbetsgivarvarumärke gör rekryteringsprocessen mer effektiv. Enligt Gallup kan företag med starkt arbetsgivarvarumärke minska rekryteringskostnaderna med upp till 50%.
Ökar medarbetarengagemang – Anställda som identifierar sig med företagets värderingar presterar bättre. Samma studie från Gallup visar att engagerade medarbetare i genomsnitt är 21% mer produktiva.
Förbättrar retention – Strategiskt arbete för att behålla medarbetare sänker personalomsättningen
Stärker företagskulturen – En tydlig employer branding-strategi förstärker och utvecklar företagskulturen. Great Place to Work visar att organisationer med stark företagskultur har upp till 65% lägre personalomsättning.
Ger konkurrensfördelar – Ett starkt arbetsgivarvarumärke kan vara avgörande när kandidater väljer mellan flera erbjudanden

ARUBA-modellen för framgångsrik employer branding

En av de mest effektiva ramverken för att strukturera arbetet med employer branding är ARUBA-modellen. Denna modell hjälper dig att systematiskt kartlägga och förbättra hela medarbetarresan från första kontakt till avslut:

1. Attrahera

Hur kan ni effektivt attrahera talanger med rätt kompetens? Detta omfattar:

Tydlig kommunikation av er employer value proposition (EVP)
Strategisk närvaro på relevanta plattformar
Autentiskt innehåll som speglar er företagskultur

2. Rekrytera

Hur fungerar er rekryteringsprocess? Här ser ni över:

Rekryteringsstrategi och processeffektivitet
Intern rörlighet och karriärmöjligheter
Onboarding-process och första tiden som anställd

3. Utveckla

Får medarbetarna den utmaning och utveckling de behöver? Detta inkluderar:

Strukturerade medarbetarsamtal och kontinuerlig feedback
Relevant kompetensutveckling och karriärplanering
Ledarutvecklingsprogram som stödjer företagets värderingar

4. Behålla

Hur arbetar ni för att behålla värdefulla medarbetare? Fokusområden är:

Konkurrenskraftig belöning och kompensation
Uppskattade personalförmåner
Stark företagskultur och värderingar
Särskilda insatser för talanger och nyckelpersoner

5. Avsluta

Hur hanterar ni avslut av anställningar? Prioritera:

Professionella offboarding-processer
Exit-intervjuer för värdefull feedback
Alumni-nätverk för fortsatt positiv relation

Genom att systematiskt arbeta med varje steg i ARUBA-modellen bygger ni en heltäckande employer branding-strategi som resulterar i engagerade medarbetare och starka ambassadörer för ert arbetsgivarvarumärke.

Så utvecklar du en effektiv employer branding-strategi

Att bygga ett starkt arbetsgivarvarumärke kräver ett kontinuerligt och strategiskt arbete. Här är de viktigaste stegen för att utveckla en framgångsrik employer branding-strategi:

Förstå verksamhetsmålen – Klargör vilka talanger och kompetenser som krävs för att nå företagets mål
Utvärdera nuläget – Analysera hur ert arbetsgivarvarumärke uppfattas av både anställda och potentiella kandidater
Definiera ert EVP – Utveckla en tydlig employer value proposition (EVP) som kommunicerar vad som gör er unika som arbetsgivare
Identifiera gap – Hitta eventuella skillnader mellan nuvarande arbetsgivarvarumärke och vad som behövs för att nå målen
Skapa en strategi – Utveckla en konkret plan för att överbrygga dessa gap
Implementera åtgärder – Genomför aktiviteter inom alla steg i ARUBA-modellen
Mät och utvärdera – Följ upp resultaten regelbundet och justera strategin vid behov

För att lyckas med employer branding krävs att ni investerar i era medarbetare och ger dem rätt förutsättningar att prestera på topp. En HR-strategi som sätter medarbetarupplevelsen i centrum är avgörande för ett framgångsrikt arbetsgivarvarumärke.

Vanliga utmaningar vid employer branding

Många organisationer möter liknande utmaningar i sitt arbete med employer branding:

Bristande konsekvens – Diskrepans mellan extern kommunikation och intern verklighet
Otydligt EVP – Svårigheter att differentiera sig från konkurrenter genom ett otydligt employer value proposition (EVP)
Resursbegränsningar – Utmaningar med att prioritera employer branding i förhållande till andra HR-aktiviteter
Mätproblem – Svårigheter att mäta effekten av employer branding-insatser
Integrering med övrig verksamhet – Utmaningar att få hela organisationen att arbeta mot samma mål

Med rätt stöd och expertis kan dessa utmaningar övervinnas. En employer branding-expert med erfarenhet av liknande företag kan vara avgörande för ett framgångsrikt arbete.

Wndys erbjudande inom employer branding

Wndy hjälper er att utveckla och implementera en skräddarsydd employer branding-strategi som stärker ert arbetsgivarvarumärke. Vi bistår med att:

Analysera nuläget och identifiera förbättringsområden
Utveckla en tydlig employer branding-strategi baserad på ARUBA-modellen
Skapa struktur för ert arbete med att attrahera och behålla rätt kompetens
Identifiera rätt prioriteringar för olika faser i utvecklingen
Implementera mätmetoder för att följa upp framgången

Vår expertis inom HR och employer branding ger er verktygen att bygga ett starkt arbetsgivarvarumärke över tid, med konkreta åtgärder som ger resultat både på kort och lång sikt.

Vanliga frågor om employer branding

Hur skiljer sig employer branding från rekryteringsmarknadsföring?

Employer branding är ett långsiktigt, strategiskt arbete som omfattar hela medarbetarupplevelsen, medan rekryteringsmarknadsföring är taktiska aktiviteter specifikt inriktade på att attrahera kandidater till aktuella tjänster. En effektiv rekryteringsstrategi bygger på en solid grund av employer branding.

Hur lång tid tar det att bygga ett starkt arbetsgivarvarumärke?

Employer branding är ett kontinuerligt arbete som aldrig blir ”klart”. Ni kan dock börja se resultat inom 6-12 månader genom att implementera en strukturerad strategi. Att bygga ett verkligt starkt arbetsgivarvarumärke tar vanligtvis 2-3 år av konsekvent arbete.

Vilka roller bör involveras i employer branding-arbetet?

För bästa resultat bör representanter från HR, kommunikation, marknadsföring och ledningsgruppen involveras i arbetet. Det är också viktigt att medarbetare från olika delar av organisationen bidrar för att säkerställa att strategin speglar den faktiska upplevelsen i företaget.

Hur mäter man framgången med employer branding?

Nyckeltal för att mäta framgång inkluderar: antal kvalificerade sökande per tjänst, tid för rekrytering, personalomsättning, medarbetarnöjdhet, engagemangsnivåer, samt externa rankingar och erkännanden. Ett starkt arbetsgivarvarumärke visar sig ofta också i sociala medier och recensioner på plattformar som Glassdoor.

Är employer branding bara relevant för stora företag?

Nej, employer branding är minst lika viktigt för små och medelstora företag. Faktum är att mindre organisationer ofta kan vara mer agila i sin approach och snabbare implementera förändringar som stärker arbetsgivarvarumärket. Med begränsade resurser blir det dessutom ännu viktigare att attrahera rätt talanger från början.

Behöver du rådgivning kring kartläggning av ditt HR-arbete, eller specifikt stöd med att utveckla en employer branding-strategi? Wndy erbjuder expertis inom alla HR-områden, från rekryteringsprocess och företagskultur till medarbetarsamtal och personalförmåner.