HR årshjulet är ett lättöverskådligt planeringsverktyg som även fungerar som ett effektivt informationsmaterial till chefer och medarbetare. Utformandet bygger på en årlig strategisk plan som hjälper företagen att planera och genomföra HR-aktiviteter och HR-initiativ under året. Det skapar även en tydlig överblick för det tidsmässiga sammanhanget mellan de olika delarna.

Fördelarna med ett HR årshjul

Ett årshjul är ett bra sätt att få överblick över det som sker årligen gällande till exempel medarbetarsamtal, lönesamtal och lönerevision. Det är dessutom ett effektivt verktyg för planering inför fler återkommande saker, såsom återkommande medarbetarundersökningar, bonusutbetalningar eller strategidagar. Modellen säkerställer även att personalpolicys och procedurer uppdateras och följs. Det kan även vara en viktig faktor i att attrahera och behålla talanger, då det hjälper till att säkerställa att personalen är tillfreds och har de resurser som behövs för att lyckas i sin roll.

Vad kan ett HR årshjul bidra med för både organisationen och medarbetarna?

1. Effektiv planering: Genom att använda ett HR årshjul kan företag planera och genomföra sina aktiviteter och initiativ på ett systematiskt och strukturerat sätt. På så sätt  kan företagen lättare planera sin resursfördelning  i förväg, vilket hjälper till att undvika eventuella överraskningar eller brådskande åtgärder senare.
2. Optimering av HR-processer: HR-årshjulet gör det möjligt att effektivisera HR-processer genom att integrera olika aktiviteter och initiativ, såsom rekrytering, utvärdering, utbildning och utveckling, och personalvård. Detta ger en överblick över alla processer och hjälper till i arbetet med att fokusera på viktiga områden för att maximera resultatet.
3. Förbättrad personalengagemang: Genom att planera och genomföra HR-aktiviteter och initiativ på ett strukturerat sätt kan det även bidra till att öka personal-engagemanget. Detta kan inkludera att tillhandahålla utbildning och utveckling, erkänna prestationer, och erbjuda stöd till anställda som behöver det.
4. Ökad produktivitet: Genom att använda ett HR-årshjul kan man öka organisationens produktivitet genom att säkerställa att personalen har de resurser som behövs för att utföra sitt arbete på bästa möjliga sätt. Detta kan inkludera att tillhandahålla rätt utbildning och utveckling, eller genom att ge rätt belöningar och erkänna prestationer.
5. Riskminimering: Genom att ha en planeringsram i form av ett årshjul, kan ansvariga hjälpa till att identifiera potentiella risker och utveckla proaktiva åtgärder för att hantera dem. Detta kan inkludera att hantera personalfrågor som kan uppstå, eller att hantera eventuella brister i personalpolicyn och andra procedurer.

Årshjulet hjälper till att optimera HR-processer, öka personalengagemang och se till att policys och metoder följs. Det gör det till ett värdefullt verktyg för att hantera personalfrågor på ett effektivt och framgångsrikt sätt, samtidigt som det ökar organisationens produktivitet och lönsamhet. 

Detta är Wndy, HR-expertis när du behöver det

Behöver du rådgivning kring kartläggning av ditt HR-arbete, eller rådgivning kring mer specifika delar som att anställa personal, LAS eller andra personalfrågor? Vi på Wndy samlar allt det du som arbetsgivare funderar kring på vår hemsida.

Läs mer om våra tjänster och skapa ett gratiskonto för att komma i kontakt med oss. Har du behov av professionell hjälp och personlig service så har vi HR-experter som kan hjälpa dig.